Angebot

Gerne kläre ich mit Ihnen, in einem unverbindlichen Vorgespräch, welches für Ihr Anliegen das passende Vorgehen sein kann. Die aufgeführten Themengebiete stellen eine Auswahl meines Angebotes dar.

Beratung | Coaching | Supervision

In Beratung, Coaching und Supervisionsprozessen verwende ich in erster Linie erlebnisorientierte Methoden. Diese haben ihre Wurzeln vor allem in der Systemischen Beratung und Therapie, dem Motivational Interviewing, der Hypno-Systemischen Therapie, dem NLP, dem Zürcher Ressourcen Modell, dem Psychodrama sowie den aktuellen Erkenntnissen der Neurobiologie.

• Beratung, Coaching und Supervision für Einzelne, Gruppen und Teams
• Fall- und Teamsupervision
• Teamentwicklung
• Coaching und Supervision für Führungskräfte und Einrichtungsleitungen
• Coaching für SchülerInnen, Auszubildende und Studierende
• Lebens- und Karriereplanung
• Bewerbungscoaching
• Selbstmanagement und Work-Life-Balance
• Stressbewältigung und Burn-Out Prävention

Organisationsberatung und Organisationsentwicklung

In Organisationsentwicklungsprozessen arbeite ich gerne und regelmäßig mit dem ganzheitlichen Systemkonzept nach Fritz Glasl und den Erkenntnissen der Systemischen Organisationsentwicklung.

• Konzeptberatung und Konzeptentwicklung
• Moderation von Workshops
• Entwicklung von Unternehmens- bzw. Einrichtungszielen
• Entwicklung von klaren Zuständigkeiten und Standards in der Kommunikation
• Organisations- und Teamentwicklung in Unternehmen, Kommunen, Schulen und
  Non-Profit-Organisationen
• Entwicklung von Nachhaltigkeit im Umgang mit Personal, Ressourceneinsatz und Kundenbindung

Training | Seminar | Fortbildung

Im Bereich Training, Seminar und Fortbildung werden – im gemeinsamen Prozess mit meinen Kunden – Konzepte und Seminare zu aktuellen, spezifischen Themen auf den jeweiligen Bedarf zugeschnitten. Durch diesen kreativen Stil der Auftragsklärung sind in den letzten Jahren immer wieder neue Konzepte und innovative Veranstaltungen entstanden, welche mit großem Erfolg durchgeführt werden konnten.

• Einführung in Supportive Leadership
• Förderung der emotionalen Mitarbeiterbindung
• Teamentwicklung als Ressource der Mitarbeitermotivation
• Führen von Mitarbeitergesprächen
• Methodenkompetenz in Führung und Leitung
• Betriebliche Gesundheitsförderung und Suchtprävention
• Ressourcenorientiertes Selbstmanagement
• Methoden der Motivierenden Gesprächsführung
• Einführung in Systemisches Arbeiten
• Konstruktive Lernprojekte – Methoden zur Förderung der Sozial- und Lebenskompetenzen
• Systemisch Spielend Lernen – Erlebnisorientierte Lernprojekte für die Arbeit mit Gruppen und Teams